378 / 449
258
perlu meastikan jangkaan yang jelas dan maklum balas
difahami. Kekurangan motivasi pekerja hanya menghasilkan
konflik utama dan merugikan operasi organisasi. Oleh itu,
kemahiran dalam mewujudkan suasana di mana hubungan
pekerja positif hadir dalam persekiran kerja. Oleh itu, dengan
melaksanakan program yang menggalakkan kesihatan dan
kesejahteraan. Menguruskan tekanan pekerja akan
meningkatkan rasa kesejahteraan mereka sehingga
membolehkan mereka merasa dihargai dan diberi perhatian.
Apabila pekerja gembira dan sihat, motivasi mereka untuk
bertindak dengan lebih baik akan mula menguasai mereka.
Menghormati dan menghargai pekerja dengan menyediakan
insentif dan ganjaran seperti program Pekerja Bulanan Terbaik,
masa bekerja anjal dan lain-lain. Juga, pertimbangan peluang
pembangunan kerjaya untuk pekerja. Hubungan pekerja
membantu anda memahami apa yang mendorong pekerja
menjadi lebih produktif.
Pemimpin yang berinspirasi
Memiliki inspirasi kepimpinan yang baik adalah faktor yang
mendorong pekerja untuk mencapai hasil dan sasaran
kecemerlangan. Pekerja tidak dipaksa terhadap memenuhi
kehendak namun inspirasi komunikasi yang berkesan
memotivasikan pencapaian pekerja. Bakat kepimpinan yang
disenangi dan dihormati adalah kebolehan yang harus dicapai.
Kebolehan mendapatkan kerjasama sehingga membuatkan
pekerja yakin dan percaya adalah cara yang paling berkesan.
Tenaga kepada hubungan yang positif boleh merangsang
pekerja untuk berusaha lebih jauh. Perasaan takut dan gugup di
kalangan pekerja adalah kesan daripada hubungan pekerja
yang kurang baik dan akhirnya akan menurunkan produktiviti
dan juga hubungan di antara pekerja. Oleh yang demikian,
dalam membentuk
‘leader of character’
di UPNM menerapkan
konsep kesepakatan, kerjasama dan kerohanian dalam
melahirkan perpaduan warganya. Hal ini dibuktikan dengan