375 / 449
255
Pekerja gembira lebih yakin dan produktif dan
melahirkan pekerja yang bertanggungjawab dan lebih
cekap.
Hubungan pekerja yang kuat membawa kepada
semangat kerja dan kepuasan kerja yang lebih baik. Ini
mewujudkan tahap tekanan yang lebih rendah dan
semangat yang meningkat, seterusnya meningkatkan
kebolehan mereka untuk memenuhi matlamat dan
objektif organisasi. Ini akan meningkatkan kepercayaan
terhadap organisasi.
Saluran komunikasi yang lebih baik membawa kepada
pengurangan konflik, mengurangkan kadar pertukaran
kakitangan,
dan
tahap
ketidakhadiran.
Ini
mengurangkan kos tidak perlu berkaitan dengan
pengambilan semula pekerja baru. Ia membolehkan
situasi yang salah difahami untuk menjelaskan dan
meletakkan penyelesaian cepat untuk membetulkan isu
dengan berkesan.
Organisasi yang memupuk hubungan pekerja
meningkatkan motivasi pekerja untuk menjadi kreatif. Ini
menggalakkan budaya pemikir yang inovatif dan
menanam suasana jenis berpasukan.
Berdasarkan segala kepentingan terhadap membina dan
mengekalkan hubungan antara pengurusan dan staf, UPNM
telah menganjurkan pelbagai aktiviti bagi merapatkan jurang di
antara staf dengan pihak pengurusan juga di kalangan staf.
Aktivit-aktiviti ini meliputi pelbagai aspek seperti pengurusan,
sumber manusia, kebajikan akademik, pembangunan pelajar
dan staf, kewangan, kerohanian, sukan, kesihatan,
percambahan ilmu, perkongsian ilmu, kesedaran dan lain-lain.
Kesemua aktiviti ini menghasilkan impak yang positif dalam
mengekalkan hubungan dengan staf.
Kaedah-kaedah yang diamalkan dalam memupuk minat dan
menggalakkan hubungan pekerja yang baik adalah seperti
berikut:
Rujuk SM 96
:
Laporan
Aktiviti
Melibatkan
Hubungan
Antara Pengurusan dan
Pekerja.