

238
Hal ini dapat dicapai dengan adanya Pelan Induk Latihan yang
terancang termasuk analisis keperluan latihan untuk mengenal
pasti jenis latihan diperlukan oleh setiap staf dan mengambil kira
hala tuju jabatan yang diterjemahkan dalam bentuk kerangka
kompetensi dan pelan induk latihan dengan mengambil kira
keperluan pembangunan bakat staf.
Pelaksanaan latihan adalah di bawah tanggungjawab Unit
Latihan dan Kompetensi, Bahagian Pembangunan Sumber
Manusia (BPbSM), Bahagian Pengurusan Sumber Manusia dan
skop latihan yang dijalankan adalah bagi memenuhi keperluan/
kemahiran umum yang diperlukan oleh staf untuk melaksanakan
tugas mereka di samping kursus yang membawa kepada
kemajuan kerjaya dan meningkatkan kompetensi staf.
Bagi latihan yang menjurus kepada kompetensi khusus, FPJB
akan mengenal pasti keperluan latihan mengikut kesesuaian
berdasarkan penetapan dan keperluan tugas masing-masing.
Hal ini juga termasuk:
Menyediakan kemudahan latihan
Menyediakan keperluan pembangunan kerjaya dan
peperiksaan perkhidmatan staf; dan
Menyediakan
program-program
latihan
bagi
pembangunan dan peningkatan kompetensi staf;
Bagi menilai keberkesanan program latihan anjuran UPNM atau
anjuran pihak luar, semua staf yang menghadiri latihan
dikehendaki mengisi Borang Maklum Balas Menghadiri Latihan
Dalaman dan Borang Maklum Balas Menghadiri Latihan Anjuran
Pihak Luar. Analisa Penilaian Program Latihan Dalaman akan
dibuat setiap kali tamat program latihan berdasarkan maklum
balas yang telah diberikan.
Penilaian keberkesanan latihan turut dilaksanakan selepas
tempoh tiga bulan staf menghadiri latihan dan penilaian akan
diberikan oleh Ketua Jabatan staf yang teribat bagi melihat