357 / 449
237
staf. Perbezaan bagi kedua-dua nilai tersebut akan
menghasilkan jumlah kadar jurang diantara kepentingan
sesebuah tugasan serta tahap penguasaan seseorang staf
terhadap tugasan tersebut.
Bagi memastikan pelaksanaan yang tercapai, antara elemen
penting dalam pengurusan dasar latihan ialah penyediaan
peruntukan kewangan. Berdasarkan kepada faktor tersebut
UPNM menyediakan peruntukan tahunan sekurang-kurangnya
1% daripada peruntukan emolumen untuk tujuan latihan. Oleh
itu, Ketua Jabatan dikehendaki untuk memastikan setiap staf
mengikuti kursus sekurang-kurangnya tujuh hari setahun.
Dasar ini digubal untuk memastikan staf mempunyai kemahiran,
pengetahuan, nilai murni dan sikap positif dalam menjalankan
tugas. Ia juga penting untuk kemajuan kerjaya seseorang
kakitangan awam.
Namun pelaksanaan dasar ini memerlukan komitmen di
kalangan Ketua Jabatan dan juga setiap staf. Ketua Jabatan
perlu melaksanakan dasar ini dengan penuh tanggungjawab
untuk memastikan agenda pembangunan staf sentiasa diberi
perhatian. Hal ini termasuk menyediakan sistem pengurusan
latihan yang dapat membantu memastikan objektif atau
matlamat dasar itu tercapai.
Dalam konteks ini, Ketua Jabatan perlu komited dalam
menyediakan peruntukan kewangan seperti dinyatakan dalam
dasar latihan dan diagihkan untuk tujuan latihan staf di bawah
penyeliaannya. Tanpa peruntukan kewangan mencukupi,
agenda pelaksanaan aktiviti latihan menjadi terbatas dan akan
membantut agenda pembangunan modal insan sesuatu
jabatan. Universiti serta jabatan juga perlu memastikan program
latihan kakitangan selaras keperluan jawatan disandang dan
sesuai dengan perubahan persekitaran termasuk perubahan
teknologi.
Buku Rancangan Latihan
Staf (RLS)
Rujuk SM 53:
Maklumat Senarai
Penganjuran Kursus
Dalaman
Rujuk SM 54:
Pelan Laluan Kerjaya
Bukan Akademik
Rujuk SM 55:
Pelaporan dan Gambar
Program