328 / 449
208
sejajar dengan pencapaian visi dan misi yang ditetapkan oleh
organisasi.
Sistem Pengurusan Prestasi
Di antara petunjuk prestasi yang digunakan di UPNM adalah
kajian kecemerlangan pengurusan prestasi (perancangan
pembangunan dan penilaian prestasi); kekerapan semakan
semula sasaran kerja tahunan yang memfokuskan kepada
perkhidmatan teras; peratusan pencapaian Laporan Penilaian
Prestasi Tahunan (LPPT).
Pengiktirafan dan Ganjaran
UPNM berusaha untuk memastikan supaya penghargaan dan
ganjaran semua peringkat sentiasa dipertingkatkan hubungkait
dengan tugas individu dan matlamat prestasi organisasi. Setiap
warga UPNM diharap menyedari ekspektasi yang diharapkan
daripada mereka dan peranan yang harus mereka laksanakan
secara keseluruhannya.
Perkhidmatan Kaunseling
Perkhidmatan kaunseling merupakan kaedah yang baik bagi
memperkasa potensi staf di samping mengekalkan prestasi staf
di paras produktiviti yang
standard di UPNM. Penyediaan
perkhidmatan kaunseling dan psiko logikal kepada staf dalam
memenuhi aspirasi dan merealisasikan Pekeliling Perkhidmatan
Bilangan 18, Tahun 2005: Aplikasi Psikologi dalam Pengurusan
Sumber Manusia yang berbentuk penilaian, pembangunan
personel, penyelidikan dan psikologi intervensi.
Teras 6: Pembentukan budaya kerja yang berprestasi tinggi
Matlamat Strategik: Menerapkan Budaya Kerja Berprestasi
Tinggi yang Mengutamakan Etika dan Nilai Positif bagi
Menyediakan Penyampaian Perkhidmatan yang Terbaik