326 / 449
206
menyumbang semula kepada organisasi. Proses pembangunan
bakat yang berterusan ini adalah penting bagi memastikan
bakat-bakat terbaik yang sedia ada di UPNM dapat terus
dipertingkatkan dan seterusnya memberikan perkhidmatan
yang cemerlang kepada pelanggan.
Teras 4: Membangun kompetensi tenaga kerja
Matlamat Strategik: Memastikan keperluan tenaga kerja yang
memiliki kemahiran, pengalaman kerja dan fokus kepada
pembelajaran berterusan.
Pelan Tindakan:
Pembangunan Kepakaran dan Peningkatan Kompetensi
Tenaga Kerja
Pendekatan strategik dalam membangunkan kompetensi
tenaga kerja yang diberi fokus di bawah teras ini adalah melalui
pembangunan kepakaran dan kepimpinan, pembelajaran
berterusan dan kepelbagaian program bagi meningkatkan
kemahiran, dan ilmu warga UPNM berdasarkan pematuhan
kepada Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam.
Mewujudkan Organisasi Pembelajaran
Menyedari keperluan dan kepentingan ilmu di kalangan warga
UPNM, budaya pembelajaran berterusan amat digalakkan
tanpa mengira peringkat jawatan pegawai. Strategi dan
perancangan yang sistematik sememangnya bergantung
kepada kebijaksanaan dan ilmu pengetahuan seseorang
pegawai itu dalam menerajui suatu organisasi.
Mempertingkatan Program Berteraskan Inovasi dan
Kreativiti
Dalam usaha mewujudkan organisasi yang kreatif dan
berinovasi, program-program yang berteraskan kreativiti dan
inovasi perlu dilaksanakan. Antara langkah yang boleh diambil