325 / 449
205
Teras 3: Mengurus pekerja berkualiti
Matlamat Strategik: Mengenalpasti, Membangun dan Mengekal
Bakat Terbaik
Pelan Tindakan:
Urusan Pelantikan dan Kenaikan Pangkat
Bagi memenuhi matlamat strategik teras ketiga ini iaitu,
mengurus pekerja yang berkualiti, antara pendekatan strategik
yang perlu diambil perhatian adalah penarikan bakat-bakat yang
terbaik di dalam pasaran kerja ke UPNM. Untuk memastikan
staf di UPNM adalah berkualiti, pengurusan perlu bermula dari
peringkat awal lagi, iaitu dari peringkat pemilihan sehingga ke
peringkat pembangunan dan pengekalan bakat yang terbaik di
dalam UPNM.
i. Proses dan urusan pelantikan dan kenaikan pangkat
haruslah mematuhi arahan yang telah dikeluarkan oleh
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA).
ii. Bakat dan kepakaran yang diperlukan oleh FPJB disebut
dengan jelas di dalam iklan kekosongan jawatan. Tujuan
supaya proses saringan dan pemilihan dapat dilakukan
dengan lebih cepat, menepati kehendak pelanggan.
Pusingan Kerja
Dalam mengurus pekerja yang berkualiti, antara perkara yang
perlu dititikberatkan adalah urusan penempatan dan pertukaran
bagi tujuan pengkayaan ilmu.
Pelan Penggantian
Dalam usaha mengurus pekerja yang berkualiti, sesebuah
organisasi itu perlulah mempunyai Pelan Penggantian. Pelan
Penggantian lebih menjurus kepada pegawai Gred 48 ke atas
iaitu, jawatan strategik melibatkan golongan pegawai yang perlu
membuat keputusan
.
Pelan Penggantian ini meliputi latihan
yang diperlukan untuk menyediakan tahap kompetensi
peralihan tidak tercemar dan kemahiran pegawai tersebut dapat