

200
Penetapan nilai kompetensi yang menjurus kepada
pembangunan organisasi secara umumnya dan
pembangunan keperluan diri staf khususnya juga
dititikberatkan.
Berdasarkan kepada penerapan elemen
kompetensi pengetahuan, kemahiran dan sikap.
Perancangan Tenaga Manusia
Perancangan tenaga manusia yang strategik bagi mengenal
pasti keperluan modal insan seperti saiz dan kompetensi yang
diperlukan untuk mencapai misi universiti semasa dan akan
datang. Perancangan tenaga kerja diintegrasikan dengan
perancangan pertambahan program baharu dan pertambahan
pelajar.
Enrolmen pelajar selari dengan pertambahan
program baharu dari tahun 2016 – 2025.
Keperluan staf dapat dirancang berdasarkan
kepada enrolmen pelajar dan pertambahan
program baharu.
Bagi setiap aktiviti perancangan yang disarankan ini, perkara
asas yang diperlukan ialah data yang relevan, tepat dan boleh
dipercayai. Oleh itu, perlu juga penekanan diberi kepada kualiti
data tenaga kerja yang dikumpulkan dan seterusnya dianalisis
kerana kualiti data yang rendah dan tidak boleh dipercayai boleh
menjadi satu kekangan terhadap penggunaannya untuk
menganalisis trend dan menjangka masa hadapan penawaran
dan bekalan tenaga kerja dalaman. Untuk itu, satu sistem
pengurusan pangkalan data sumber manusia yang boleh
dipercayai dan dikemas kini turut perlu dibangunkan di UPNM.
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia telah membuat
integrasi maklumat data staf bersama sistem SAGA
yang diguna pakai oleh Jabatan Bendahari. Sistem ini
telah diguna pakai dalam penyediaan bajet perjawatan
(Anggaran Bajet Mengurus, ABM).
Rujuk SM 5:
Enrolmen Pelajar dan
Unjuran Keperluan Staf
Akademik dan Bukan
Akademik
Rujuk SM 6
:
Sistem
EIS
http://172.16.2.25/saga
eis