Previous Page  315 / 449 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 315 / 449 Next Page
Page Background

195

3.1 PERANCANGAN SUMBER MANUSIA

3.1.1 Penyelarasan Aktiviti-aktiviti Sumber Manusia ke Arah

Matlamat Strategik Universiti

Bahagian Pengurusan Sumber Manusia telah mewujudkan

Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025 (Edisi

Pertama) pada tahun 2015 yang mana Pelan Strategik ini telah

mendapat kelulusan daripada Mesyuarat Lembaga Pengarah

Universiti (LPU) Bil.5 tahun 2015 untuk diguna pakai.

Memandangkan UPNM telah merangka Pelan Strategik UPNM

2016-2025, Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025

(Edisi Pertama) digubal untuk mewujudkan satu pelan sumber

manusia yang baharu dan komprehensif dengan mengambil

kira senario serta cabaran semasa yang semakin kompleks dan

lebih mencabar agar lebih relevan dengan hala tuju strategik

universiti dan seiring dengan kemajuan Revolusi Perindustrian

Keempat atau Industri 4.0.

Oleh yang demikian, terhasillah Pelan Strategik Sumber

Manusia Tahun 2016-2025 (Edisi Kedua) dan pelaksanaannya

telah diluluskan oleh ahli Mesyuarat Lembaga Pengarah

Universiti (LPU) Bil. 4 Tahun 2017.

Menerusi Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025

(Edisi Kedua), perubahan yang ketara yang digubal adalah

melalui teras sumber manusia. Berikut merupakan hubungkait

antara Pelan Strategik Sumber Manusia Edisi Pertama, Edisi

Kedua serta Pelan Strategik UPNM seperti di Jadual 1.0.

BIL.

TERAS PSSM

2016-2025 (EDISI

PERTAMA)

TERAS PSSM

2016-2025

(EDISI KEDUA)

HUBUNGKAIT PELAN

STRATEGIK UPNM

2016-2025

1

Teras 1:

Menetapkan

hala tuju

strategik

Mendukung Pelan

Strategik UPNM Tahun

2016 – 2025 secara

keseluruhan.

Rujuk SM 1:

Pelan Strategik UPNM

2016-2025

/

Minit

Mesyuarat

Lembaga

Pengarah

Universiti

(LPU) Bil. 5 Tahun 2015

Rujuk SM 2:

Pelan Strategik Sumber

Manusia Tahun 2016-

2025 (Edisi Kedua)

Rujuk SM 3

:

Minit Mesyuarat LPU

Bil. 4 Tahun 2017-PSM

2016-2025

(Edisi

Kedua)