

195
3.1 PERANCANGAN SUMBER MANUSIA
3.1.1 Penyelarasan Aktiviti-aktiviti Sumber Manusia ke Arah
Matlamat Strategik Universiti
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia telah mewujudkan
Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025 (Edisi
Pertama) pada tahun 2015 yang mana Pelan Strategik ini telah
mendapat kelulusan daripada Mesyuarat Lembaga Pengarah
Universiti (LPU) Bil.5 tahun 2015 untuk diguna pakai.
Memandangkan UPNM telah merangka Pelan Strategik UPNM
2016-2025, Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025
(Edisi Pertama) digubal untuk mewujudkan satu pelan sumber
manusia yang baharu dan komprehensif dengan mengambil
kira senario serta cabaran semasa yang semakin kompleks dan
lebih mencabar agar lebih relevan dengan hala tuju strategik
universiti dan seiring dengan kemajuan Revolusi Perindustrian
Keempat atau Industri 4.0.
Oleh yang demikian, terhasillah Pelan Strategik Sumber
Manusia Tahun 2016-2025 (Edisi Kedua) dan pelaksanaannya
telah diluluskan oleh ahli Mesyuarat Lembaga Pengarah
Universiti (LPU) Bil. 4 Tahun 2017.
Menerusi Pelan Strategik Sumber Manusia Tahun 2016-2025
(Edisi Kedua), perubahan yang ketara yang digubal adalah
melalui teras sumber manusia. Berikut merupakan hubungkait
antara Pelan Strategik Sumber Manusia Edisi Pertama, Edisi
Kedua serta Pelan Strategik UPNM seperti di Jadual 1.0.
BIL.
TERAS PSSM
2016-2025 (EDISI
PERTAMA)
TERAS PSSM
2016-2025
(EDISI KEDUA)
HUBUNGKAIT PELAN
STRATEGIK UPNM
2016-2025
1
Teras 1:
Menetapkan
hala tuju
strategik
Mendukung Pelan
Strategik UPNM Tahun
2016 – 2025 secara
keseluruhan.
Rujuk SM 1:
Pelan Strategik UPNM
2016-2025
/
Minit
Mesyuarat
Lembaga
Pengarah
Universiti
(LPU) Bil. 5 Tahun 2015
Rujuk SM 2:
Pelan Strategik Sumber
Manusia Tahun 2016-
2025 (Edisi Kedua)
Rujuk SM 3
:
Minit Mesyuarat LPU
Bil. 4 Tahun 2017-PSM
2016-2025
(Edisi
Kedua)