

323
inisiatif bersama dalam mengenal pasti keperluan latihan mengikut kompetensi masing-
masing.
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia juga memberi kemudahan dan kebajikan kepada staf
secara langsung dan tidak langsung. Peluang untuk melanjutkan pengajian sentiasa terbuka
kepada staf akademik dalam skim cuti belajar yang dilaksanakan oleh Bahagian Pengurusan
Sumber Manusia. Begitu juga dengan kemudahan pinjaman komputer, skim klinik panel, sagu
hati kepada staf yang bersara wajib dan sebagainya telah diperkenalkan untuk memberi
insentif kepada staf UPNM.
Kekangan yang dihadapi oleh Universiti ialah bilangan perjawatan yang minimum untuk
memacu kecemerlangan UPNM supaya dapat dan terus bersaing dengan Universiti Awam
yang lain. Kemahiran, pengetahuan dan pengalaman staf dalam melaksanakan urusan
pentadbiran dan pengurusan perlu diatasi dan diperbaiki.
3.3 ASPEK PEMERHATIAN
Penilaian prestasi tahunan perlulah dititikberatkan agar penilaian dilakukan berdasarkan
kepada prestasi sebenar mengikut
Key Performance Indicator
(KPI) yang ditetapkan. Sistem
penetapan sasaran kerja tahunan perlu diberi perhatian supaya pengukuran pada akhir tahun
dapat mengenal pasti kelemahan yang wujud.
3.4 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
Untuk mempertingkatkan tadbir urus dan perkhidmatan yang jitu, usaha telah dilakukan untuk
menambah baik sistem kehadiran staf. Sistem ini dapat menerbitkan disiplin supaya akur
dengan polisi dan peraturan sedia ada. Sistem ini dapat memberi kemudahan kepada
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia untuk menganalisis, mengawal selia dan memantau
pergerakan staf. Selain itu, bagi memantapkan sistem dokumentasi dan rekod dengan lebih
holistik satu inisiatif untuk mengintegrasikan semua maklumat dan laporan perlu dilakukan
supaya capaian dapat dilakukan dengan mudah dan rujukan dibuat secara teratur.