

138
2.0 AUTONOMI KEWANGAN
Pengurusan kewangan adalah aktiviti yang kritikal di UPNM dan diberi
penekanan yang utama kerana ia melibatkan pengurusan wang awam yang
memerlukan pelaporan yang
accountable
dan telus. Adalah penting fungsi
pengurusan kewangan dilaksanakan dengan teratur supaya dapat memastikan
peruntukan dibelanjakan dengan cekap dan berkesan.
Strategi kewangan adalah penting untuk merapatkan jurang antara keperluan
kewangan bagi memenuhi keperluan strategik korporat dan sumber kewangan
yang ada. Strategi kewangan juga harus memberi fokus kepada pengurusan
risiko.
ISU-ISU STRATEGIK
Keperluan Pembiayaan Masa Hadapan -
Future Funding Requirement
Sebagai sebuah universiti awam yang termuda, UPNM mempunyai potensi dan
peluang yang luas untuk terus membangun dan maju dalam bidang utama iaitu
pengajaran, pembelajaran, penyelidikan dan inovasi yang berteraskan kepada
pertahanan dan keselamatan. Pada masa kini masih terdapat keperluan
pengajaran dan pembelajaran yang perlu dilengkapkan pada tahap terbaik
termasuk keperluan kelengkapan makmal, bilik pensyarah, kelas dan
kelengkapan ICT. Oleh yang demikian, satu (1) pelan jangka panjang telah
dibangunkan untuk memastikan pembiayaan operasi dan pembangunan
universiti mencukupi bagi menampung keperluan masa hadapan.
Kemampanan Kewangan -
Financial Sustainability
Beberapa tahun kebelakangan ini, tumpuan telah mula difokuskan kepada
meningkatkan kebolehan daya saing jangka panjang universiti melalui usaha
untuk mengukuhkan kemampanan kewangan. Dalam hal ini dua strategi harus
diberi perhatian, pertama mengkaji kaedah mewujudkan pelan tindakan
kemampanan kewangan dan kedua melaksanakan mekanisme yang akan
meningkatkan keberkesanan sumber kewangan dan dalam masa yang sama