

PELAN STRATEGIK
PENGAJIAN TINGGI NEGARA
PENUTUP
6.46 Dalam era globalisasi dan k-ekonomi, IPT perlu lebih berdaya saing dan membina
reputasi untuk menarik pelajar berkualiti dari dalam dan luar negara. Justeru, perubahan
menyeluruh perlu dilakukan untuk memperkasakan IPT terutamanya dari segi amalan
tadbir urus terbaik, peningkatan budaya kerja yang cemerlang dan pemantapan sumber
kewangan ke arah pencapaian autonomi khususnya IPTA. Proses autonomi kepada IPTA
akan dilakukan secara berperingkat, bergantung pada kemampuannya menjana
pendapatan sendiri, yang meliputi pengambilan pelajar, pembangunan sumber manusia
dan lain-lain. Di samping itu, peranan IPTS adalah penting terutamanya bagi menarik lebih
ramai pelajar antarabangsa ke negara ini. Untuk itu, IPTS perlu mempunyai persekitaran
yang kondusif dan program pengajian yang berkualiti serta bertaraf
antarabangsa. Di masa hadapan, peranan politeknik dan kolej
komuniti semakin penting dalam menyediakan tenaga kerja mahir
dan separa mahir dan sebagai laluan alternatif kepada individu dalam
pembangunan kerjaya mereka. Matlamat negara untuk menjadi hab
kecemerlangan pengajian tinggi antarabangsa akan tercapai apabila
IPT membina reputasi masing-masing dan meningkatkan kualiti
pengajian tinggi.
Rajah 6.5
Penjanaan Pendapatan IPTA
113
112
Fasa 4:
Melangkaui 2020
Kegemilangan
dan kelestarian
Fasa 3: 2016-2020
Kecemerlangan
Fasa 2: 2011-2015
Pemerkasaan
dan peningkatan
Fasa 1: 2007-2010
Peletakan asas
• 100% pembangunan
daripada kerajaan
• 88% mengurus
daripada kerajaan
• Pembiayaan R&D&C
•
Holding companies
IPTA
Universiti Berfokus/
Komprehensif
Universiti
Penyelidikan
25% Mengurus
5% Pembangunan
30% Mengurus
10% Pembangunan
Daya saing dan Daya tahan
Global
Transformasi
Pengajian Tinggi
Pelan Tindakan
Transformasi
20% Mengurus
15% Mengurus
30% Mengurus
10% Pembangunan
40% Mengurus
15% Pembangunan
25% Mengurus
5% Pembangunan
20% Mengurus
Pembiayaan daripada
Sumber Dalaman IPTA