Table of Contents Table of Contents
Previous Page  59 / 66 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 59 / 66 Next Page
Page Background

PELAN STRATEGIK

PENGAJIAN TINGGI NEGARA

PENUTUP

6.46 Dalam era globalisasi dan k-ekonomi, IPT perlu lebih berdaya saing dan membina

reputasi untuk menarik pelajar berkualiti dari dalam dan luar negara. Justeru, perubahan

menyeluruh perlu dilakukan untuk memperkasakan IPT terutamanya dari segi amalan

tadbir urus terbaik, peningkatan budaya kerja yang cemerlang dan pemantapan sumber

kewangan ke arah pencapaian autonomi khususnya IPTA. Proses autonomi kepada IPTA

akan dilakukan secara berperingkat, bergantung pada kemampuannya menjana

pendapatan sendiri, yang meliputi pengambilan pelajar, pembangunan sumber manusia

dan lain-lain. Di samping itu, peranan IPTS adalah penting terutamanya bagi menarik lebih

ramai pelajar antarabangsa ke negara ini. Untuk itu, IPTS perlu mempunyai persekitaran

yang kondusif dan program pengajian yang berkualiti serta bertaraf

antarabangsa. Di masa hadapan, peranan politeknik dan kolej

komuniti semakin penting dalam menyediakan tenaga kerja mahir

dan separa mahir dan sebagai laluan alternatif kepada individu dalam

pembangunan kerjaya mereka. Matlamat negara untuk menjadi hab

kecemerlangan pengajian tinggi antarabangsa akan tercapai apabila

IPT membina reputasi masing-masing dan meningkatkan kualiti

pengajian tinggi.

Rajah 6.5

Penjanaan Pendapatan IPTA

113

112

Fasa 4:

Melangkaui 2020

Kegemilangan

dan kelestarian

Fasa 3: 2016-2020

Kecemerlangan

Fasa 2: 2011-2015

Pemerkasaan

dan peningkatan

Fasa 1: 2007-2010

Peletakan asas

• 100% pembangunan

daripada kerajaan

• 88% mengurus

daripada kerajaan

• Pembiayaan R&D&C

Holding companies

IPTA

Universiti Berfokus/

Komprehensif

Universiti

Penyelidikan

25% Mengurus

5% Pembangunan

30% Mengurus

10% Pembangunan

Daya saing dan Daya tahan

Global

Transformasi

Pengajian Tinggi

Pelan Tindakan

Transformasi

20% Mengurus

15% Mengurus

30% Mengurus

10% Pembangunan

40% Mengurus

15% Pembangunan

25% Mengurus

5% Pembangunan

20% Mengurus

Pembiayaan daripada

Sumber Dalaman IPTA