

111
Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara 2011 - 2015
Memantapkan lagi
informasi dan infrastruktur
ICT
Meningkatkan prestasi
perbelanjaan dan
pelaksanaan projek-projek
di bawah RMKe-10
Memastikan pengurusan
organisasi yang strategik
dan sistematik
Pelaksanaan program
dan aktiviti yang dapat
memberi lebih impak dan
value for money
kepada
KPT
Memudah cara IPTA
melaksana autonomi
kewangan bagi
menguruskan kewangan
sendiri dengan penuh
berakauntabiliti dan
berintegriti
Strategi
Pelan Tindakan
Penghasilan
Tahun
Peningkatan dalam sistem
penyampaian KPT
95% peruntukan dapat
dibelanjakan
100% projek siap
Prestasi sistem pengurusan
kementerian yang cemerlang,
peningkatan budaya kerja
yang berkualiti dan berprestasi
tinggi serta pewujudan
persekitaran kerja yang kondusif
Mengintegrasikan keberhasilan
PSPTN yang melibatkan belanja
mengurus tahunan (sebanyak
sekurang-kurangnya 50%)
Bilangan IPTA yang layak
mendapat autonomi dalam
kewangan
2011 -2015
2011-2015
2011-2015
2011-2015
2011-2015
2011-2015
Membangun dan menambah
baik aplikasi ICT seperti CRM
–
Customer Relationship
Management
, CLMS –
Cloud
Learning Management System,
PMS –
Project Management
System
, HDAP –
Human
Development, Appraisal and
Profiling
, SALAMS –
Scholarship
and Loan Management System
Mengurus dan mengawal
peruntukan pembangunan
secara mapan agar peruntukan
dapat dibelanjakan sepertimana
dirancang
Memantau pelaksanaan projek-
projek pembangunan agar
dapat disiapkan dalam tempoh
yang telah ditetapkan
Memastikan pematuhan
terhadap kriteria penilaian Sistem
Star Rating
(SSR) oleh semua
bahagian di KPT
Melaksanakan cadangan
penambahbaikan yang
disyorkan oleh MAMPU
Melaksanakan pemantauan
terhadap pematuhan kriteria
SSR melalui Audit Dalam SSR dan
Mesyuarat Jawatankuasa
Task
Force
SSR
Melaksanakan Sistem
Outcome
Base Budget
(OBB) di semua
Pusat Tanggungjawab(PTJ)
Menyediakan
Standard
Operating Procedures
(SOP)
(IPTA)
Meneliti SOP IPTA berkenaan
sama ada memenuhi keperluan
Perbendaharaan
Mendapatkan kelulusan
Perbendaharaan