149 / 298
112
dalaman universiti seperti termasuk aliran
komunikasi universiti yang melibatkan semua
Fakulti/ Pusat/ Jabatan/ Bahagian.
5. Fakulti Perubatan dan Kesihatan (FPKP)
mempunyai peruntukan berasingan untuk
Belanjawan Operasi (OE).
6. Meningkatkan pendapatan UPNM melalui UPNM
Business Centre Sdn. Bhd. dan mesti mendapat
sokongan daripada semua Fakulti/ Pusat/
Jabatan/ Bahagian.
7. Audit Autonomi UPNM akan diadakan tahun 2015
dan perlu menjadikan UTEM sebagai „best
practices‟ bagi pelaksaannya.
8. Menggalakkan
penggunaan
Perpustakaan
Universiti dari kalangan pelajar dan staf akademi
bagi
mendapatkan
sumber
bahan-bahan
pengajaran dan pembelajaran. Semua universiti
perlu dipusatkan. Perpustakaan perlu
meningkatkan bahan-bahan ilmiah dalam bidang
pertahanan dan keselamatan.
9. Semua keperluan perolehan perisian baharu pada
masa hadapan mesti dilakukan secara prinsip
perkongsian dan pengumpulan. UPNM mesti
mengawal penyimpanan pembayaran yuran
perlesenan.
10.Pusat Jaminan Kualiti bertanggungjawab untuk
mengkaji semula piawaian kualiti universiti seperti
yang dikeluarkan oleh Lloyds dan SIRIM.
Penekanan perlu diberikan kepada „
fit for
purpose‟.
11.Kepimpinan di fakulti perlu diperkukuhkan. Dekan
perlu memastikan semua perkara yang dirujuk
kepada Naib Canselor mesti melalui proses