Background Image
Previous Page  116 / 298 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 116 / 298 Next Page
Page Background

79

dalam keadaan aman selaras dengan visi dan misi Universiti. Bahagian Kenderaan

bertanggungjawab dalam memenuhi keperluan penggunaan kenderaan yang

melibatkan aktiviti pelajar dan staf untuk pembangunan Universiti selaras dengan

peraturan-peraturan yang telah ditetapkan. Pusat Kesihatan bertanggungjawab

dalam membantu dan memberikan khidmat rundingan kesihatan kepada staf dan

pelajar Universiti. Bertepatan dengan peranan dan fungsi Jabatan Pendaftar sebagai

nadi yang menyediakan sumber manusia yang relevan dengan persekitaran semasa

untuk merealisasikan visi, misi dan objektif universiti. Selain itu, menjaga

keharmonian antara majikan pekerja juga dilihat sebagai aspek yang penting untuk

mengelakkan pergeseran dan saling mewujudkan suasana yang harmoni.

4.2 KEWANGAN

Sejajar dengan perubahan landskap pendidikan pengajian tinggi, UPNM harus

membentuk satu model autonomi kewangan bagi membolehkan perancangan

kewangannya berkeupayaan menampung keperluan mengurus. Adalah dijangkakan

dalam tiga (3) tahun yang akan datang akan menampakkan peralihan menerusi

model pembiayaan kewangan yang sedia ada akan dimansuh dan digantikan

dengan model pembiayaan 30:70; iaitu 30% pembiayaan dalaman dan 70%

pembiayaan geran kerajaan. Walau bagaimanapun, bagi universiti berfokus seperti

UPNM, sasaran sumber dalaman sebanyak 25% adalah memadai. Oleh yang

demikian, strategi kewangan menyasarkan tempoh peralihan ini meliputi dari tahun

2016 hingga 2018.

UPNM, sejak penubuhannya pada 2006 telah mengalami pembangunan dan

pertumbuhan yang berterusan. Universiti telah membiayai keperluan kewangan yang

diperlukan oleh pembangunan akademik melalui pelbagai sumber seperti geran

mengurus, geran pembangunan, geran penyelidikan, sumber dalaman dan aktiviti

komersil. Kepelbagaian sumber ini juga digunakan untuk membiayai keperluan

mengurus Universiti. Bagi memastikan kelangsungan pelaburan dalam

pertumbuhan, UPNM telah melaksanakan anjakan kepada strategi sedia ada.

Perancangan bajet dan kewangan dirangka supaya mampu menampung keperluan

dalam pembaharuan proses dan sistem, pembangunan staf dan perubahan